领导力三要素

联想的管理思想被高度浓缩为“领导力三要素”——“建班子、定战略、带队伍”。“建班子”是“定战略”和“带队伍”的先决条件,领?#21450;?#23376;通过“定战略”正确决策,通过“带队伍”有力执行,实现企业的稳健发展。

  • 建班子:

    选拔德才兼备的管理者组成领?#21450;?#23376;,班子内部形成纵向和横向分工,倡导“有话直说”和“有话好好说?#20445;?#20197;群策群力的方式实现理性决策和高效执行,对一把?#20013;?#25104;制约,提升领导层威信。

  • 定战略:

    描绘愿景、明确战略、制订策略、分解战术、确定领军人物、调整组织架构和考?#24605;?#21169;是联想制定战略的“七步法?#20445;?#20294;这并不是一个简单的按部就班的过程,也不能过分强调某一?#26041;?#30340;作用,而需要在制定战略过程中充分务虚,系统思考,协调推进。

  • 带队伍:

    “带队伍”就是让士兵爱打仗,会打仗,团队作战有序,以确保战略的有力执行。“带队伍”的关键是激励和文化。

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